É preciso reconhecer que esta preocupação e esta ação específica representam um ganho histórico, pois eleição de diretoria na Chapecoense era assunto para ser tratado sempre em cima da hora e com muita pressão para que algum nome viesse a assumir este compromisso.

As mudanças estavam relacionadas ao tempo de participação para que um conselheiro tenha direito de votar e ser votado.

Agora para ser presidente o conselheiro terá de ter dois anos de casa. Para ser integrante da diretoria um ano. Para votar no mínimo cinco meses. Porém, as mudanças entrarão em vigor apenas para a eleição de 2014.

A intenção era de promover tais mudanças já para o pleito de dezembro, mas por uma questão levantada durante a assembleia se respeitou o tempo jurídico para uma mudança deste porte.

Os conselheiros acertaram ao dar tempo a esta transição, demonstrando amadurecimento e valorizando as regras internas da instituição.

Já havia escrito aqui mesmo neste espaço que a medida era válida, mas as regras do jogo não podem ser modificadas com ele em andamento.

As presenças do presidente Sandro Pallaoro e do empresários Izair Gambatto na assembleia geral deram o tom exato da importância do evento e já encaminha um panorama que será vivido em dezembro, quando poderemos ter um eleição com duas chapas, a não ser que uma das alas avalie que uma vitória poderia ser inviabilizada pelo posicionamento dos conselheiros.

Tudo dentro da normalidade e com alto grau de maturidade. Não poderia esperar outra postura de um Conselho Deliberativo formado por pessoas inteligentes e com alto grau de comprometimento com a entidade.

O evento foi realizado na sede da Associação Comercial e Industrial de Chapecó o que reforçou o teor de importância da iniciativa.

Ficou devendo

A Chapecoense tem hoje cerca de 200 conselheiros cadastrados no órgão interno. Destes, cerca de 150 estão em dia com sua contribuição, fator preponderante para ter direito de voto.

Na assembleia geral de quarta-feira apenas 29 estiveram presentes. A presença deixou a desejar, mas o nível do debate foi satisfatório.

Já escrevi aqui mesmo que não da mais para ficar em cima do muro. Os conselheiros terão de começar a tomar posição no que se refere às eleições da Chapecoense. Ficará uma imagem muito negativa e de falta de união se no momento da eleição tivermos uma participação magra como esta de quarta-feira.

Entendo que não é um exercício fácil tomar posição quando a maioria quer ver uma chapa de consenso, mas hoje a realidade é de disputa interna.

Gilson Vivian, presidente do Conselho Deliberativo, terá de animar o grupo para participar do processo, e tenho certeza de que conseguirá, pois é um aglutinador nato.

Algumas cidades optam pelo consenso na administração pública como forma buscar a união de seus munícipes. Na verdade, atrás desta estratégia, existe apenas o sentimento de eliminar oposicionistas e desta forma governar sem cobranças e uma fiscalização maior.

Em clubes de futebol funciona da mesma forma. Alguns clubes controlam hoje orçamentos maiores do que muitos municípios pequenos e médios espalhados pelo Brasil.

O futebol se transformou em um mega negócio.

Abre portas, estreita relacionamentos e possibilita conhecer um mercado em expansão.

Dentro dos clubes de futebol de grande porte existem várias alas, organizadas de tal forma que mantém seus integrantes permanentemente informados através de sites e outros veículos de comunicação.

Dentro dos clubes organizados a oposição trabalha forte e sempre de forma aberta e muita clara, deixando sempre a vista suas intenções e seus planos.

O que não pode existir é oposição burra e sistemática. Aquele tipo de oposição que não vê nada certo, que critica por criticar, com denúncias vazias e sem consistência.

Oposição inteligente e concorrência leal são extremamente saudáveis para o processo evolutivo.

Vejo com bons olhos os movimentos que se organizam para cobrar uma nova postura ou mesmo apresentar uma proposta inovadora. Quem julga é o eleitor seja ele em que âmbito for.

Reclamar da existência da oposição é um sintoma de que a presença da mesma preocupa. O melhor remédio é criar situações positivas para que esta oposição enfraqueça, para que o concorrente não alcance seus passos.

O dispositivo democrático da escolha livre é uma ferramenta que deve ser protegida a todo o custo, valorizada ao extremo e acima de tudo saber respeitar o resultado da escolha feita.

Ninguém é tão bom que não possa ser julgado ou mesmo deposto do poder. Ninguém é tão bom que um dia não possa perder a coroa.

Encarar os julgamentos do processo democrático e livre é para os fortes. Neste terreno os fracos não se criam.

Um passo a frente

A Chapecoense tem hoje um Conselho Deliberativo formado e atuando. Foi um passo e tanto na direção da organização da entidade.

Agora é preciso dar mais um passo importante. Dar ao sócio torcedor o direito ao voto, o poder de contribuir na escolha do presidente da Chapecoense.

Este passo representaria a verdadeira valorização deste contingente de mais de cinco mil associados que hoje formam este quadro.

Este passo representará um amadurecimento importante para a entidade. Bons exemplos estão aí e podem ser adaptados a realidade local.

Envolver verdadeiramente o sócio torcedor no dia a dia da Chapecoense é um caminho sem volta. Passa por esta estrada o engrandecimento da entidade.

Com a palavra o Conselho Deliberativo da Chapecoense.

A principal mudança a ser proposta é a exigência de que o conselheiro que desejar ser presidente da Chapecoense terá de ter no mínimo dois anos na função. Para ser integrante da diretoria o prazo proposto é de um ano.

Para que um novo conselheiro tenha direito a voto ele deverá ter no mínimo cinco meses de conselho, ou seja, quem ingressar agora terá condições de votar, mas não de ser votado.

No que se relaciona a remuneração ao presidente, assunto que vem ganhando espaço nas discussões internas, Gilson Vivian foi categórico ao afirmar que este assunto não estará na pauta da próxima assembleia. Ele mesmo disse que chegou a ser favorável à remuneração do presidente da Chapecoense, mas que após analisar melhor e comparar a Chapecoense com a estrutura da Associação Comercial de Chapecó, mudou de opinião. Segundo Vivian, devem ser remunerados os integrantes das gerências específicas que executam as tarefas designadas pela diretoria.

A intenção do conselho é proteger a Chapecoense de aventureiros que poderiam se infiltrar na entidade e desta forma fazer dela uma fonte de renda. Palavras do presidente do Conselho Deliberativo.

As mudanças propostas não tem relação com a montagem de esquemas que poderiam beneficiar a atual diretoria para a busca de uma reeleição, prejudicando desta forma o grupo oposicionista. Toco neste ponto porque ouvi muitas versões e teses relacionadas à possibilidade de criação de manobras para beneficiar a situação. Bobagem.

Gilson Vivian disse que não vai concorrer a reeleição para a presidência do Conselho Deliberativo da Chapecoense. Seguirá apenas como conselheiro, pois outras atividades estão lhe tomando muito tempo.

Agradeço ao empresário Gilson Vivian pela leitura diária da coluna e pelo retorno, sempre de forma muito educada.

Hoje a Chapecoense completou 39 anos de existência.

Meu caminho cruzou com o da Chapecoense no ano de 2005. Um ano complicado, uma verdadeira encruzilhada.

Cheguei a Chapecó já no final do ano, que estava carregado de incertezas.

Na época não se sabia se a Chapecoense permaneceria na cena esportiva catarinense ou se fecharia as portas.

Estava tudo certo para que ao lado de meus familiares viéssemos para Chapecó e aqui estávamos propostos a iniciar uma nova fase de vida.

Eis que Zeca Bohner, proprietário da Rádio Chapecó AM 1330 sentenciou: – Perderei de contratar, junto com o Fabio Schardong, apenas se a Chapecoense permanecer de portas abertas, caso contrário, ficará inviável.

Aí eu pensei que era mais uma oportunidade que estava escapando. Voltei para o RS e lá fiquei aguardando as decisões. Para minha felicidade a permanência da Chapecoense foi confirmada através de uma ação do Poder Público e do empresariado local, iniciando uma nova era para a Chapecoense e para este profissional de imprensa e seus familiares.

A primeira temporada (2006) foi complicada. Logo já veio o titulo de 2007 e toda a mudança de comportamento que ele ocasionou. Na saga dos anos pares a temporada de 2008 foi bastante difícil. Em 2009. nova decisão de título e um vice-campeonato. O terrível ano de 2010 nos mostrou o rebaixamento que acabou não se efetivando. O ano de 2011 trouxe o tetra campeonato.

Neste período a Chapecoense foi para a deficitária Série C e saiu logo na primeira fase. Ficou esperando calendário até que criassem a Série D. Encarou com seriedade e subiu para a nova Série C. A luta agora é chegar à segunda divisão nacional.

Este ano completei meu sétimo Campeonato Catarinense consecutivo. Outras tantas Copas SC, Copas do Brasil, campeonatos nacionais e por aí vai.

Minha vinda, juntamente com a minha família e a família do Fabio Schardong, deu-se pelo fato de a Chapecoense não ter desistido de existir.

Hoje vejo minha esposa bem colocada profissionalmente através de concurso, minha filha Emanuele já aprovada na OAB e se formando em julho aqui em Chapecó, minha filha Monique está concluindo o ensino médio e vai partir para a universidade aqui mesmo, meu neto Victor foi alfabetizado em Chapecó pelo SESC e lá já faz parte da escolinha de futsal. Meu genro Juliano estuda em uma universidade federal e está muito bem colocado profissionalmente na área da ciência da computação.

Tive o prazer de receber em 2010 o Microfone de Ouro, honraria da ACAERT, graças a um trabalho de equipe espetacular que concebemos na Rádio Chapecó AM 1330.

Comecei a escrever em jornal diário aqui mesmo no Voz do Oeste, que me ofereceu esta oportunidade ainda em 2006 e aqui estou. Criei um blog que me da muitas alegrias.

E acima de tudo fiz aqui grandes e sinceros amigos.

Tudo isso, tudo de bom que me aconteceu de 2005 para cá, teve a Chapecoense como o caminho que se abriu.

Sou grato eternamente. Nossos caminhos se cruzaram na hora mais importante de nossas vidas.

Lendo a coluna do colega Edson Luiz Picolé no Jornal Sul Brasil, colega este que faz um excelente trabalho de acompanhamento da Chapecoense, ele tocou em um assunto que venho tratando neste espaço já há algum tempo. Eleições de final de ano na Chapecoense.

Existe um movimento para a mudança das regras eleitorais na Chapecoense, que determinaria a necessidade de um tempo maior de participação no Conselho Deliberativo, para que um de seus integrantes pudesse se lançar a presidência da entidade. O tempo mínimo seria de dois anos.

Esta intenção deveria obedecer ao mesmo trâmite de aplicação para qualquer lei ou mudança de regra, ou seja, adota-se uma medida agora para que tenha validade no próximo ano ou eleição.

Não estou aqui defendendo este ou aquele grupo. Não estou aqui para criar ainda mais animosidades do que as que já existem internamente na Chapecoense, mas esta mudança de regra no meio do processo não é correta.

É correto sim que um conselheiro tenha um tempo mínimo para que tenha a possibilidade de concorrer a determinado cargo, acho justo, mas a regra deve valer apenas para a próxima eleição.

Outro ponto levantado pelo colega Edson Luiz diz respeito a uma ideia sugerida de que o próximo presidente da Chapecoense venha a ser remunerado.

Sou frontalmente contrario! Presidente da Chapecoense é um cargo voluntário, assim como deve ser em qualquer outra entidade sem fins lucrativos. Não que ele não possa obter resultados positivos, mas o produto final não está atrelado a esta necessidade.

Se um dia a Chapecoense se transformar em uma empresa, aí sim, deveremos ter um presidente remunerado, assim como em uma cooperativa, sujeito a todas as fiscalizações e trâmites legais, assembleias e apresentação de balanços detalhados. Um presidente de cooperativa deixa seus bens em garantia de sua administração, só para citar um exemplo.

Todas estas discussões são muito positivas e devem ser tratadas de forma muito aberta. Gostaria de uma manifestação por escrito do Presidente do Conselho Deliberativo da Chapecoense, empresário Gilson Vivian, que sei acompanha este espaço.

Este processo exigirá do Conselho Deliberativo da Chapecoense muita maturidade. Boa noticia é que ele está em boas mãos. Gente que tem nome a zelar está à frente do mais importante órgão interno da Chapecoense.

Alguns conselheiros devem estar divididos e sem a menor intenção de se posicionar em um confronto que se anuncia.

Se determinados conselheiros se acham desconfortáveis perante a uma eleição polarizada, sem unanimidade, seria de bom alvitre que declinassem do cargo. Não existe escapatória. Se não se posicionar vai se queimar com os dois lados. Em cima do muro não vai dar para ficar.

O ideal seria um nome de consenso, e ele existe. Trata-se de um empresário de sucesso, ponderado, aglutinador, que poderia ser o algodão entre os cristais.

Caso este nome não aceite o desafio, seja por questões pessoais ou mesmo por um posicionamento contrário ao enfrentamento, que se faça a eleição e que ganhe quem tiver maior poder de fogo. Os tempos mudaram na Chapecoense, definitivamente.

Optou-se por aumentar o valor dos ingressos como forma de forçar os torcedores na busca dos planos de sócios.

Em alguns clubes esta fórmula funciona, notadamente em cidades acima de um milhão de habitantes, que são compostas por grupos heterogêneos, formados por várias classes sociais.

Em Chapecó, a fórmula não tem funcionado e o número de sócios tem aumentado graças aos planos comercializados junto às empresas.

Na decisão do Campeonato Gaúcho entre Caxias e Internacional o mesmo efeito negativo sentido em Chapecó foi notado na Serra Gaúcha.

O centenário pode abrigar 27 mil torcedores. O jogo era de decisão, contra o Internacional, enfrentamento este inédito na história do futebol. Mesmo assim o público pagante foi de apenas 12 mil, porém, com uma renda de mais de R$ 480 mil, devido ao elevado valor dos ingressos. O menor saiu por R$ 60,00.

Certamente com um ingresso mais acessível o volume de torcedores seria maior, a vibração seria outra e a arrecadação poderia até superar o valor arrecadado.

O que quer o Caxias? Ser campeão ou arrecadar? Pode perfeitamente buscar os dois objetivos.

Chapecó e Caxias do Sul têm realidades muito semelhantes no futebol e no perfil do torcedor.

A paixão se divide entre a dupla Gre-Nal e os clubes locais. Aqui ainda não existe concorrência interna. E quanto à parte financeira, apesar da maior população de Caxias do Sul, o perfil do torcedor é do trabalhador da indústria, comércio e prestação de serviços, que ganha um salário pequeno e que não tem capacidade financeira de bancar ingressos com valores elevados.

Hoje a Chapecoense arrecada um valor insuficiente com os sócios e tem bilheterias inexpressivas na venda de ingressos. É preciso reprensar e se adequar a realidade.

Pelo valor de um ingresso você compra o jogo na TV paga e divide entre vários. Sobra até para uma bem gelada.

Dias 26 e 27 de maio será realizada a primeira rodada da Série C do Campeonato Brasileiro, a nova terceira divisão do futebol brasileiro, na qual a Chapecoense estará inserida.

Teremos jogos nas cidades de Recife/PE, Belém/PA, Fortaleza/CE, Cuiabá/MT, Rio Branco/AC, Araras/SP, Caxias do Sul/RS, Juiz de Fora/MG, Rio de Janeiro e Goiânia/GO.

Na segunda rodada entram em cena as cidades de Sobral/CE, Juazeiro do Norte/CE, Marabá/PA, Salgueiro/PE, Lucas do Rio Verde/MT, Itápolis/SP, Taguatinga/DF, Macaé/RJ, Duque de Caxias/RJ e na nossa Chapecó.

Sem ajuda de custo acredito que nenhuma equipe teria condições de encarar esta competição. Acerta em cheio a CBF quando valoriza a competição e desta forma aproxima distâncias e possibilita que um campeonato deficitário se viabilize.

A Série C era um amontoado de equipes, divididas em chaves regionais e que não conseguia ganhar visibilidade na imprensa.

Com a mudança há dois anos, deixando apenas 20 equipes, mas ainda muito regionalizada, já houve uma melhora.

Mais um passo importante foi dado quando houve a mudança para duas chaves de 10 equipes e desta forma aumentando o número de jogos e espichando o calendário, possibilitando contratos mais longos e um planejamento estratégico mais adequado.

Esta fórmula deve ser mantida por mais algum tempo para que as equipes se reforcem, pois pensar hoje na mesma fórmula das séries A e B não é inviável.

Todas estas viagens e experiências contribuem para um crescimento da cultura de futebol dos profissionais envolvidos e das entidades esportivas.

A Série C muda de figura radicalmente e para muito melhor.

Recebi muitas manifestações de torcedores, em sua grande maioria pensando da mesma forma, ou seja, desejando ver em campo uma equipe muito mais qualificada do que esta que foi montada para o Campeonato Catarinense, que apesar de ter chegado à terceira colocação, não convenceu ou empolgou.

O torcedor está mais exigente do que nunca. O desejo é de ver em campo uma equipe completa e não alguns setores funcionando e outros comprometendo.

Para que este desejo se torne realidade o investimento terá de ser arrojado.

A Chapecoense chega a um momento da sua história que escolhas deverão acontecer.

Ou se monta uma equipe barata com o intuito de se manter na Série C ou se investe de verdade e como gente grande para de uma vez por todas entrar na briga.

Este passo precisa ser dado. Não quero entrar no mérito da questão se esta diretoria tem as condições para operar esta mudança, ou mesmo se existe lastro financeiro para que um passo maior possa ser efetivado, olho apenas a necessidade de se buscar um mecanismo capaz de dar a Chapecoense a possibilidade verdadeira de chegar à segunda divisão nacional e aí sim, manter-se por algum tempo neste patamar, para engendrar o grande salto.

Largar apenas nas mãos dos torcedores é muito fácil. Serve como arma de defesa. Time bom, jogando bem, ganhando e convencendo, lota estádio.

Time meio boca, que se arrasta, que é instável, demonstra sua pouca força nas arquibancadas.

Está na hora de escapar da Série C, está na hora de deixar no passado a terceira divisão.

Querer chegar a Série B investindo o mesmo ou um pouco mais do que foi investido no Campeonato Catarinense é o mesmo que prometer e não poder cumprir.

A Chapecoense precisa investir pesado no acesso, caso contrário este ano passará em branco.

Para que isso aconteça um investimento verdadeiro terá de ser executado na busca real de uma vaga.

A nova fórmula da Série C torna mais complicada a chegada à segunda divisão nacional, mas também possibilita acertos na rota ao longo da competição, o que não era possível com a fórmula antiga.

As ajudas de custo e a verdadeira valorização que está sendo proporcionada pela CBF a Série C deixam os clubes com maior fôlego para chegar ao objetivo comum entre os 20 participantes, que saíram de um torneio para encarar um campeonato de verdade.

A Chapecoense já bateu na trave duas vezes. Esbarrou na falta de qualidade e nos limites financeiros.

É preciso investir mais do que já foi investido para que este desejo deixe de ser da boca pra fora. O trabalho existe, mas a limitação de investimento terá de ser vencida, pois acumular mais uma tentativa se tornará dispendioso e desestimulante ao torcedor.

Quando um diretor lê algo como este meu pensamento, certamente terá a reação de pensar que escrever é fácil, cobrar é moleza, enquanto que captar recursos e administrá-los é muito complicado. O pensamento é correto, mas cada um deve ser respeitado naquilo que faz.

Cobro ações desta diretoria da Chapecoense, pois sei que ela é capaz de chegar ao objetivo. Cobro ações dos diretores da Chapecoense por ser sabedor que a entidade hoje tem calibre e respeitabilidade para receber aportes mais qualificados de patrocinadores capazes de fazer a diferença.

Ficar batendo na trave não é mais possível. Da boca pra fora todos querem a Chapecoense na Série B, mas é preciso bem mais do que isso para que se alcance uma posição de destaque.

A hora é de correr riscos e investir para valer. Com um pouco mais do que já foi feito a Chapecoense chega lá.

O teto salarial

Muitos atrelam ao chamado “teto salarial” uma espécie de fórmula do sucesso na Chapecoense. Ter limites é bom, pois possibilita um controle total, mas tem de haver exceções à regra para que a política de qualidade não fique engessada.

Ter no elenco dois ou três atletas acima da média é necessário para dar qualidade ao grupo e desta forma se alcançar os objetivos.

E para que esta soma de qualidade se realize é preciso investir mais em uns e menos em outros tantos.

Um vestiário não é tão diferente do que uma empresa, onde sempre existem os mais e os menos remunerados.

Na Chapecoense já existe esta diferenciação, mas é preciso avançar para que se ganhe em qualidade real.

Um jogador de futebol pode ganhar R$ 50 mil mensais e se pagar, enquanto que outro pode ganhar R$ 5 mil e ser extremamente caro.

Minha visão é a de que um elenco de sucesso na Série C deverá ter a qualidade muito próxima daquele que vai encarar uma Série B.

A Chapecoense terá de ser arrojada nesta temporada nacional, caso contrário, vai apenas passear pelo Brasil.

Turismo no futebol é realmente muito caro.

Desde o inicio da competição houve o registro de públicos apenas regulares, muito aquém daquilo que era esperado.

O aumento no número de sócios se deu graças a ações especificas do marketing que através do “Sócio Empresa” alavancou este incremento.

A confirmação veio no último domingo com a presença decepcionante de menos de oito mil torcedores e uma renda de jogo comum, quando tivemos um evento que valeu vaga para uma decisão e uma Copa do Brasil.

Como explicar este comportamento do torcedor?

O nível de exigência aumentou nos últimos anos com o acesso aos mais variados jogos e campeonatos. O torcedor quer ver time jogando com qualidade.

Chapecó é formada por torcedores de inúmeros clubes que rivalizam sim com a Chapecoense. Acreditar que um Gre-Nal em mesmo dia e horário não tira público da Arena Condá é muita ingenuidade.

Bom lembrar que o clássico gaúcho passou na TV aberta e o sinal que era para ser do pacote pago esteve liberado para assinantes de TV a cabo sem a necessidade de nenhum pagamento extra.

Certamente a detentora do contrato não abriu sinal a revelia, no mínimo tem a proteção de um contrato.

E finalmente a equipe, que em momento algum empolgou o torcedor. O carinho pela associação estava lá, mas não com a força de uma paixão desenfreada.

Várias vezes tentaram mobilizar a cidade em torno do time e a resposta foi pequena. Para um jogo de semifinal a venda de ingressos antecipadas não alcançou três mil bilhetes, ou seja, não deu liga!

O Campeonato Catarinense sempre foi o grande atrativo para os torcedores. Vem aí o Campeonato Brasileiro da Série C e sabidamente a resposta tem sido menor do que no regional. Mudará esta realidade?

Será preciso montar um elenco de maior qualidade e que obtenha resultados positivos em série para tirar de casa o torcedor. O desafio está posto, menos mal que a ajuda de custo para encarar a Série C é muito interessante, sendo ela economicamente mais viável hoje do que o próprio Campeonato Catarinense.